Die Agenda dieses LIVE Online Seminars

Die neue Weltordnung

• Machtverschiebungen: USA, China, Indien – und Europas strategisches Dilemma
• Multipolarität & Entkopplung: Was es für Unternehmen wirklich bedeutet
• Ressourcen, Rohstoffe, Resilienz: Die neuen Machtfaktoren

Die neue ökonomische Spielwiese

• Vom Shareholder- zum Stakeholder-Kapitalismus
• Deglobalisierung, Re-Industrialisierung & regionale Lieferketten
• Wie Wertschöpfung sich verlagert – geografisch und digital

Technologie als Machtfaktor

• Künstliche Intelligenz als Wettbewerbswaffe
• Digitalisierung vs. digitale Souveränität
• Wie asiatische und amerikanische Player Europa überholen – und was wir lernen können

Die neuen Spielregeln für Führungskräfte

• Navigieren in Unsicherheit: Führungsstärke in einem VUKA++-Zeitalter
• Entscheidungsfindung unter exponentieller Komplexität
• Leadership-Mindset 2026: Mut, Klarheit, Anpassungsfähigkeit

Strategie

• Strategie neu denken
• von der 5-Jahres-Planung hin zu 5-Monats-Zyklen

Was jetzt zu tun ist

• konkrete Handlungsempfehlungen
• Hebel, die sofort aktiviert werden müssen
• Welche Kompetenzen Führungskräfte jetzt aufbauen müssen
• Was Sie nicht mehr tun sollten – und was unverzichtbar wird

⁠Q&A / Diskussion

• Offene Fragerunde
• Reflexion & Austausch: Was heißt das konkret für mein Unternehmen?

Optionaler Bonus
Als Teilnehmer bis zum Ende erhältst Du das exklusive Handout:
„10 Fragen, die sich jede Führungskraft bis Ende 2025 gestellt haben muss“

Ihr Trainer Markus Milz

Als Gründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Milz & Comp. ist Markus Milz einer der gefragtesten Fachleute, wenn es um Strategien und Werkzeuge für die Wirtschaft geht. Der Mittelstandsexperte und sein Consultant-Team bieten Beratung, Konzeption, Umsetzung und Schulung aus einer Hand. Insbesondere für den Mittelstand hat Markus Milz systematische Module entwickelt, die messbare und nachhaltige Steigerungsraten bewirken.

Markus Milz ist nicht nur als Bestseller-Autor, Trainer und Speaker aktiv. Er teilt sein Wissen auch als Dozent renommierter Bildungseinrichtungen und hält einen Lehrstuhl für Führung und Organisationsgestaltung an der Hochschule Fresenius und ist an der SRH Hochschule Heidelberg tätig.

Nach seiner Zeit als Senior Auditor bei der KPMG AG und als Manager bei der Droege & Comp GmbH in Düsseldorf gründete der zweifache Vater die Beratungsunternehmen BERGEN GROUP Management Consultants GmbH und die Milz & Comp. GmbH mit Sitz in Köln. Markus Milz gilt als ausgewiesener Vertriebsexperte insbesondere für den Mittestand und berät Firmen im In- und Ausland. Dabei ist er auf die Themen Strategie, Vertrieb und Führung spezialisiert. Markus Milz unterstützt seine Kunden dabei, die versteckten Bremsen zu entdecken und an den richtigen Stellschrauben zu drehen – für besseren Absatz und Erfolg.