Powerteams ohne Grenzen:
Eine Geschichte über virtuelle Teams und wie sie die Welt verändern
Peter Ivanov
Peter Ivanov stellt sein spannend zu lesendes Buch vor, in dem er sein Know-how und seine jahrelange Erfahrung in eine fiktive Story packt, anhand derer er Stück für Stück die Prinzipien für gute Führungsarbeit in virtuellen Teams erläutert.
Schlüsselthemen des LIVE Online-Seminars werden sein:
1. Klarheit - Persönlichkeit im Fokus & verzahnte Ziele
2. Strukturierte Kommunikation
3. Virtuelle Kultur - Winning Spirit auch auf Distanz
Die LIVE-Veranstaltung zu dieser Aufzeichnung fand am 11. April 2017 statt.
Schlüsselthemen des LIVE Online-Seminars werden sein:
1. Klarheit - Persönlichkeit im Fokus & verzahnte Ziele
2. Strukturierte Kommunikation
3. Virtuelle Kultur - Winning Spirit auch auf Distanz
Die LIVE-Veranstaltung zu dieser Aufzeichnung fand am 11. April 2017 statt.
Globalisierung und Digitalisierung bringen es mit sich: Arbeit findet heute immer dezentraler statt. Expertenteams bilden sich, um ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen, und trennen sich dann wieder, bis sie sich in anderer Konstellation neuen Inhalten widmen. Bei dieser häufig auch internationalen und damit kulturübergreifenden Form der Zusammenarbeit gilt es, im wortwörtlichen Sinne Grenzen zu überschreiten.
Dieses „grenzenlose“ Arbeiten stellt besondere Herausforderungen an die Führung. Wo Teams nicht an einem Ort und von Angesicht zu Angesicht miteinander kooperieren, sind andere Techniken gefragt, um erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen: Eigenverantwortung statt Kontrolle, eine gut strukturierte Kommunikation und ein Verständnis für kulturelle Unterschiede sind die Hauptmerkmale einer guten Führung virtueller Teams.
Dieses „grenzenlose“ Arbeiten stellt besondere Herausforderungen an die Führung. Wo Teams nicht an einem Ort und von Angesicht zu Angesicht miteinander kooperieren, sind andere Techniken gefragt, um erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen: Eigenverantwortung statt Kontrolle, eine gut strukturierte Kommunikation und ein Verständnis für kulturelle Unterschiede sind die Hauptmerkmale einer guten Führung virtueller Teams.
