Von der Selbstführung zur Unternehmensführung – unterstützt durch Einsichten aus dem ZEN – Teil 2: Selbstführung

Joachim Nickelsen
Dies ist Teil 2 dieser wirklich besonderen 5-teiligen Reihe und dieser Teil trägt den Titel: "Selbstführung – Der Raum zwischen Reiz und Reaktion"
Genauere Informationen zu den im wahrsten Sinne des Wortes Wert-vollen Inhalten des Abends finden Sie im Webportal weiter unten über den Reiter <Beschreibung> oder in der App direkt im Folgenden.
Die LIVE Veranstaltung zu dieser Aufzeichnung fand am 20. Mai 2021 statt.
Die Inhalte des heutigen Abends (Teil 2 der Reihe)
- Führung in Zeiten der Veränderung fängt mit Selbstführung an: was ist das?
- Emotionen und Gefühle unterscheiden können – und was hat das mit „Stress“ zu tun?
- Was treibt mich an? Werte, Motive, innere Antreiber, Glaubenssätze
- Gelassene Kommunikation auf Augenhöhe, statt „Top-down“ oder „Bottom-up“
- Praktische Übung: Loslassen können
- Fragen und Antworten
Beschreibung der ganzen Reihe
Motivierende Führung und exzellente Teamarbeit sind einfach. Wenn Sie wissen, worauf es ankommt, und wie die großen Zusammenhänge zwischen Ihrer inneren Haltung, Ihrem Führungsverhalten und dem gemeinsamen Erfolg sind. Werden Sie ein richtig guter Chef und ein souveränes Führungs-Team, mit Sicherheit, Mut und Gelassenheit.
Problem- Beschreibung:
Haben Sie manchmal das Gefühl, dass es in Ihrem Unternehmen oder Team öfter mal hakt, dass Sie nicht so richtig durchdringen? Kennen Sie es, dass Ideen und Projekte versanden und Ihr Unternehmen scheinbar nicht gut für die Zukunft gerüstet ist?
Sie spüren, dass Sie als Verantwortungsträger*in nicht erfolgreich agieren und entscheiden können, wenn Sie nicht mit innerer Klarheit und authentischer Haltung Mitarbeiter und Kunden begeistern können. Gleichzeitig fragen Sie sich, wie Sie erreichen, dass es im Unternehmen endlich wieder wie von allein läuft? Sie möchten gern wieder zu innerer Sicherheit und Klarheit kommen, genau wie zu motivierender Führung und zu exzellenter Teamarbeit? Ihnen ist aber nicht bewusst, was genau die tiefen Quellen und Werkzeuge sind, wie Sie endlich wieder persönliche Souveränität, Gelassenheit und gleichzeitig wirtschaftlichen Erfolg erreichen?
Kurs-Ergebnis:
Am Ende des Kurses haben Sie gelernt,
- was Sie tun können, damit Führungskräfte Mitarbeiter motiviert und mutig Verantwortung übernehmen,
- wie Sie aus einer Gruppe von Einzelkämpfern exzellente, selbstorganisierte Teams formen, die Probleme selbständig lösen und übergreifende Lösungen entwickeln,
- wie Sie sich persönlich endlich entlasten können, wieder Klarheit, Freiheit und Gelassenheit spüren – und mehr Zeit für sich selbst haben.
Aus Basis der umfangreichen und tiefen Erfahrungen des Referenten spannt der Kurs den Bogen von der konsequenten Selbstentwicklung bis hin zur erfolgreichen Organisationsentwicklung: Er zeigt, wie Führungskräfte durch persönliche Entwicklung – und mit Hilfe der Erkenntnisse und Methoden des Zen – zu einem neuen Sinn, klarer Haltung, wirksamer Führung, begeisternder Teamarbeit und persönlicher Erfüllung kommen können.
Ihr Trainer Joachim Nickelsen
Joachim Nickelsen - Ermöglicher für motivierende Führung und exzellente Teamarbeit
Start-Up-Gründer nach dem BWL-Studium mit Mitte 20, sieben Jahre lang Unternehmer, Konkurs mit Anfang 30. Danach 20 Jahre erfolgreicher Manager, Unternehmensberater und Führungskraft, u. a. im New-Economy-Zeitalter und in der Zeit nach der Finanz- und Wirtschaftskrise. Unter diesem Einfluss und angetrieben durch seinen Perfektionismus hat er einen Nahezu-Burnout erlebt, danach aber auch das Wiederaufstehen und intensive Selbstentwicklung.
Nach einem ersten Besuch in einem Zen-Kloster hat er konsequent eine zwölfjährige ZEN-Ausbildung und -Praxis in der japanischen Tradition absolviert. Seit 2012 ist Joachim Nickelsen, Jahrgang 1964, als Top-Management- und Team-Coach selbständig. Er unterstützt Unternehmer*innen, Führungskräfte, Teams und Organisationen bei der Lösung komplexer Herausforderungen in Führung und Management: Empathisch, bewusst und aus der inneren Mitte heraus.
Mit Hilfe dieser umfangreichen und tiefen Erfahrungen spannt er in seiner Arbeit den Bogen von der Selbstentwicklung bis hin zur Organisationsentwicklung: Er zeigt, wie Führungskräfte durch persönliche Entwicklung – und mit Hilfe der Erkenntnisse und Methoden des Zen – zu einem neuen Sinn, klarer Haltung, wirksamer Führung, begeisternder Teamarbeit und persönlicher Erfüllung kommen können.